Saiba como a Lex Design liderou a transformação dos processos de RH da Suzano, alinhando eficiência operacional às metas ESG com soluções estratégicas que geraram economia de 12 mil horas anuais. Entenda como eficiência e sustentabilidade podem caminhar juntas.
O que significa eficiência operacional no contexto ESG?
Eficiência operacional, dentro do escopo ESG, vai além de fazer mais com menos. Trata-se de identificar processos que agreguem valor sustentável, reduzam impactos ambientais e maximizem o bem-estar social. Quando uma empresa adota práticas eficientes com foco ESG, ela melhora o uso de recursos, fortalece a cultura organizacional e otimiza seu impacto no mercado.
Uma abordagem estratégica começa com parceiros certos
A jornada para integrar eficiência e ESG não precisa ser feita sozinha. Ter parceiros especializados, com experiência em mapeamento de processos e simplificação organizacional, é o que faz a diferença. E é aqui que a Lex Design entra em cena, liderando projetos que não apenas melhoram fluxos, mas transformam a visão estratégica das empresas.
A eficiência operacional com foco em ESG permite que as empresas vejam além de ganhos financeiros imediatos. Ela reforça o compromisso com práticas sustentáveis, promovendo uma cadeia de valor que respeita os recursos naturais e valoriza a diversidade e o bem-estar social. Quando bem aplicada, essa eficiência torna-se um motor que impulsiona inovação, melhora a imagem da marca e constrói um futuro mais resiliente para todos os stakeholders envolvidos.
O case da Suzano – simplificação e eficiência em RH
Quando a Suzano identificou que o fluxo de contratações na área de Recursos Humanos era complexo e demorava, sabia que precisava de uma solução robusta e eficiente. A Lex Design foi chamada para liderar um projeto estratégico, com o objetivo de mapear cada etapa e criar soluções claras e simplificadas.
Nosso trabalho começou com um mapeamento detalhado dos fluxos, abrangendo 11 áreas e mais de 2.400 contratações mensais. Com essa análise, mergulhamos nas complexidades operacionais para identificar gargalos e oportunidades de melhoria que realmente gerariam impacto
Os resultados falam por si:
- Identificação de 23 oportunidades de melhorias que poderiam simplificar e otimizar processos
- 65 etapas impactadas no fluxo operacional
- Economia de 12 mil horas de trabalho anuais
Com uma visão completa dos fluxos e soluções propostas por camadas, garantimos que a Suzano não apenas reduzisse esforços desnecessários, mas também que alinhasse sua eficiência operacional com práticas mais sustentáveis e humanas.
O impacto da Lex Design como protagonista da transformação
Diagnóstico estratégico e execução personalizada: Cada detalhe foi pensado e desenhado com base na realidade da Suzano, entregando não apenas recomendações, mas caminhos claros e executáveis.
Simplificação com propósito: Para a Lex Design, simplificar vai além de cortar etapas – é sobre tornar os processos mais intuitivos, acessíveis e alinhados com a cultura e metas da empresa.
Conexão com as metas ESG: Ao otimizar processos, criamos espaço para que os recursos sejam melhor alocados, seja em iniciativas ambientais, sociais ou de governança. O que era um “gargalo” se tornou uma fonte de impacto positivo.
Empresas que desejam integrar eficiência e ESG precisam de parceiros que enxerguem além do básico. Mapeamento de processos, simplificação e engajamento não são apenas palavras: são práticas que, quando lideradas pela Lex Design, se tornam alicerces para uma transformação real.
Transformar para crescer – com estratégia e propósito
O case da Suzano mostra que, quando bem conduzida, a transformação de processos internos, mesmo em áreas tradicionais como RH, pode ser o ponto de partida para algo maior. A Lex Design lidera essa jornada com olhar estratégico e soluções práticas, garantindo que eficiência e ESG andem de mãos dadas para gerar resultados que fazem a diferença.