Eficiência
& Estratégia

Ajudamos sua área a redesenhar fluxos, automatizar processos e melhorar a experiência de usuários internos com soluções que combinam estratégia, clareza e impacto real.

Na Lex Design, acreditamos que processos só fazem sentido quando atendem às pessoas. Por isso, criamos soluções de eficiência jurídica e corporativa que otimizam tempo, reduzem custos e geram resultados concretos, com foco em clareza, automação e usabilidade.

Eficiência e Simplificação

Inovação, simplificação de fluxos com soluções digitais e não digitais, foco em agilidade e eficiência operacional.

Estratégia de Automação

Desenho do processo e desenvolvimento de automação. 

Inteligência de dados

Aprimoramento dos indicadores tradicionais com visão analítica avançada, extraindo insights estratégicos para orientar decisões.

Design Organizacional

Redesenho da estrutura organizacional, definição de  papéis e responsabilidades para gestão eficiente da área.

Estratégia

Construção de mapa estratégico, com visão transversal, conectando aos objetivos e visão de futuro empresa.
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Dores que já resolvemos

Resultados práticos 

de eficiência organizacional

Cases RH atração e seleção

Nem tudo é tech, é sobre processos e pessoas.

Atuamos no redesenho do processo de admissão, com impacto
direto em produtividade e experiência.

Case realizado com uma empresa do setor industrial:
20 mil colaboradores e R$ 10bi de receita líquida.

Pronto para transformar a eficiência da sua área?

Confira nossos cases

Perguntas frequentes

Encontre respostas para dúvidas mais frequentes sobre nossos serviços, jornadas de projetos ou perguntas mais técnicas.

Com Eficiência e Estratégia da Lex, você organiza fluxos, automatiza tarefas, melhora indicadores e transforma o jurídico em um parceiro estratégico para o negócio, com resultados tangíveis e maior impacto na tomada de decisão.

Você pode aplicar Eficiência e Estratégia mapeando processos, definindo indicadores, automatizando tarefas repetitivas e redesenhando a atuação do jurídico com foco em resultados, redução de retrabalho e geração de valor.

Redução de tempo e custos, processos mais ágeis, tomada de decisão baseada em dados e um time mais estratégico e valorizado dentro da empresa. Os ganhos são mensuráveis e conectados aos objetivos do negócio.

Comece identificando gargalos, tarefas repetitivas e retrabalhos. Depois, mapeie os processos, defina prioridades e implemente soluções com foco em dados, automação e melhoria contínua para gerar impacto real.

Mapeamento estratégico é o processo de analisar e organizar os fluxos e rotinas da área jurídica para identificar pontos de melhoria, alinhar com os objetivos do negócio e tomar decisões baseadas em dados reais.

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